某日化巨头:突破功能和情感的意义蓝海,打造女性护理创新的新视野

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商业挑战与解决方案:蓝海创新


在激烈变化的市场风潮中,品牌如果不能识别真正代表未来广泛需求的趋势变化,就难以为产品设计选择正确的方向。如果无法跳脱出现有的思维桎梏,为产品竞争发现新的标尺,就难以做出真正区别于目前市场的,具有竞争力的新产品。


而在中国市场全面消费升级的契机前,女性护理产品却依旧在以解决经血带来的问题为主要方向的功能红海里竞争。于是,某美国日化巨头决定站在新的高度,重新理解生理期意义,寻求品类创新的蓝海。


解决思路与洞察:女性护理-OLOGY


人们观念的走向,和消费者所处环境的变化,决定了未来的场景和消费行为。事实上,也决定了正在我们身边发生的场景和行为——但是很多时候企业根本看不见这些已经发生了的变化。


青年志通过系统地梳理女性身份的社会变迁,解读父权社会背景下女性从服从到自主的意识变迁,以文化视角解读生理期意义,揭示出月经的5大新意义和5大新焦虑,找寻到品类的意义蓝海,并携社群共创探索产品创新可能性。


我们邀请了情趣用品的设计师、女性服装设计师,女性用品的资深买手,女性主题的媒体人,女性互联网产品的创业者一起在5大新意义的洞察启发下,共同创造她们眼中女性护理用品的未来,成功挖掘出下一代“不一样”的产品创新灵感输入回品牌。


合作历史


此项目开启了我们与此日化巨头的全面合作,我们继而帮助该品牌开展了一系列其他品类(洗护发、口腔、男士理容、护肤等) 的品类需求变化图谱、产品创新机会发现,更于近日成为其中国区优先的创新方案供应商。


影响力


此项目结束后,青年志作为唯一洞察类供应商受邀参加了该品牌亚太区创新大会。在会上,我们介绍了青年志看待今天中国社会和年轻人的独特视角,与该品牌全球事业部同事共享我们的洞察,帮助该品牌对中国消费者进行了更深入的理解。 


个护日用品领域客户一览


联合利华旗下多个品牌(奥妙、凌仕、家乐)、P&G旗下多个品牌、L’Oreal旗下多个品牌(美宝莲、科颜氏、兰蔻、美即),韩后

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